总统是至高无上的，广告人与之并列，难免不满足了许多虚荣心，有些飘飘然。但私下度之，却不免有些黯然。

广告人如何能与总统相比，总统的权势、威仪、气度和地位，哪是广告人能望其项背的。我曾在一个大的广告集团担任要职，一位投资专家被任命为集团总裁，很是有些与总统比肩的自豪感。我打趣地说：你知道顺口溜怎么说广告人吗？“半夜出门三种人，***、嫖客、广告人。”他听了，始则愕然，继则释然，后则大笑，并把我的话拿到集团大会上自我打趣。

广告人常常加班到深夜，我的公司为加班者准备了睡袋。为了给客户提案，常通宵不眠。记得一次为拿下红塔集团的项目，项目组定稿时已是凌晨六时，趋车前往，在车上打了个盹。八时准又振作精神作提案报告。十次辛苦能有一次成功，就算有水平。

制作户外广告，更是黑夜施工。挖开路面铺线，搭广告架，上画面，天亮必须完工，不能影响市容和交通。其间辛苦，难以尽述。

有一次我在论坛演讲完，有记者采访我，问下辈子是否还做广告人。我答：不，要做广告主，可以折腾广告人。当广告人的没有不受够广告主的折腾的。是人不是人的广告主，你都得伺候；是屁不是屁的话，你都得听。你的创意，哪怕好到天上，人家不认可，你也只有败兴而归。

想到这些，不禁感到，用“不作总统，就做广告人”来排解心情，无非是广告人的自我安慰而已。

不过转而一想，罗斯福说这句话，或许出于真心。因为他在其它场合也说过：“如果我能重新生活，重新挑选职业，我想我会进广告界。”

总统进入广告界，有着不可替代的优势。他的脸本身就是品牌。开创总统作广告的先河的是布什，他为促进美国旅游业，粉墨登场亲自作电视广告片，随他的漫步，出现田野，河滩，高尔夫球场，迪斯尼乐园……广告词也很精彩“你们还等什么，等美国总统的邀请吗？”

据传“滴滴香浓，意犹未尽”的广告语，出自罗斯福总统之口。但无从考证。其夫人倒是为“好运道”奶油作过广告，那是广告大师奥格威的得意之作。她在广告片中边品尝边说“新出品的好运道奶油味道鲜美，我喜欢极了。”

苏联前总统戈尔巴乔下台后，曾为法国著名品牌路易－威登皮包作过广告：他乘坐名车，身穿黑大衣，手边是LV皮包，车子缓缓驶过柏林墙。

总统做广告人，除了他的品牌效应外，他的策划力也是一等一流的。试想能搞定一个国家，难道还搞不定一个企业。要成为总统，需要多少大的策划，需要多少大手笔的广告传播。据说小布什与克里竞选总统耗资达5000万美元。其广告支出，蔚为大观。

我应邀赴台湾讲学，适逢竞选立法委员，竞选者大幅的广告画像，街道旁的各形各色的宣传广告，公路桥上插的广告旗。更有泛篮、泛绿不同阵营，戴不同颜色色头，扛不同颜色旗帜的摩托队，穿街入巷。无不在拼广告效应。

可见不作总统就做广告人，不失为一个名利双收的明智选择；不失为一个得心应手的职业殿堂。

不管怎么说，就总统而言说：“不作总统，就做广告人”这样的话是怎么说都不过份的。但广告人拣起这句话，却要掂掂份量。

广告人在用罗斯福的话自我安慰时，不妨反问：你不作广告人，能做总统吗？！

吸引资本投入的是数字：某某领域媒体的占有率；可实现的利润率；未来的发展潜力。

决定能否上市的是数字：或许包括了利润率、市盈率、收益率、投资回报率。

融资上市成了千军万马争过的独木桥。其驱动力也是数字：在资本市场上几倍、几十倍的增长。

数字使人疯狂。好像只要在某一领域投放媒体达到一定数量就可以进入爆米花机，实现爆炸式的增长。然而，人们忘了掌握爆米花机的是人。数字背后是人的智慧和力量。

江南春和谭智的成功，在偶然性中有必然性：

以江南春为例，他发现了一个巨大的空间：户外视屏恰恰是电视垄断行业之外不设防的阵地，那时没有人看好这一领域。当楼宇电梯媒体让大家追风时，他又提出了生活圈媒体观念，迅速扩展到社区、卖场、医院等领域。当这些领域成为投资热点时，他又提出数字媒体的概念，迅速扩展到互联网及手机媒体领域a。

谭智也同样，他在整合框架媒体的时候，看到了相互烂价的电梯内广告市场背后有着1+1>2的未来。整合使效益倍增。他并不满足，又引领企业走向2.·0、3·0时代。把单一广告框变成多画面广告框。

可以看到江南春和谭智的成功是眼光、智慧的成功；是创造性思维的成功；是概念的成功；是创意经济的成功。

单纯的模仿是容易的。但是否能达到预期的目的，就要打一个问号。一些模仿者获得了成功，那是因为中国市场很大所致。而应该警惕的倒是：当大家发现这个市场、蜂涌而至时，你应该赶快离开。

事实上，数字的魅力在于实证。哪怕画了一个天大的并，也要有地大的盘子接着，让大家看得见。这里倒是用得到胡适的实证主义：大胆假设，小心求证。落实再大的数字都必须从一开始。以扎扎实实的工作去实现预期的业绩。

数字的实证关键在于利润目标的实现。这是投资者所期许的；也是股民所期许的；也是社会所期许的。

数字的实证还在于第三者的评估。你占有的市场份额，你创造的业绩不是你说了算。而是第三者通过科学的调研、审计、评估得出的结论。这正是调研、审计、评估事务所兴盛的原因。也是行业报告之类的蓝皮书有重要价值的原因。

数字的实证还在于团队创造力的实证。没有高素质的管理团队和营销团队；没有自己独有的盈利模式，数字的实现是无法想象的。

彼得·德鲁克说过：‘当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。’企业要从红海走向蓝海，实现数字的快速增长，就必须有自己独特的、差异化的商业模式。

户外媒体企业习惯于‘媒体开发+关系营销’的商业模式是十分脆弱的。面对政府整治和客户变动，就会输得很惨。

分众七十亿美元的市值并非是其二十万块显示屏决定的，而是其‘数字媒体概念+网络垄断营销’的商业模式在资本市场上实现的。

没有一个人能够逃脱数字的诱惑，哪怕清静无为如老庄者。然而，要从虚拟的数字到有魅力的数字实证，则是需要真真实实的智慧和扎扎实实的工作。

                                                       （作者是赢城广告传媒有限公司董事长）